Des opérateurs qui transforment vos ambitions en matière d'IA en systèmes de production.
Les conseillers vous remettent un plan puis s'en vont. Nous, nous prenons place à votre table de direction, puis nous construisons ce qui a été décidé. Tout ce que nous installons chez nos clients, nous l'utilisons d'abord nous-mêmes.
À la fois ingénieur et dirigeant : celui que vous n'avez pas encore recruté.
Nous nous asseyons avec votre comité de direction et repensons le fonctionnement d'un département. Ensuite, nous ouvrons la base de code et construisons, avec vos équipes, le système qui permet aux collaborateurs et aux agents d'IA de travailler ensemble. Lorsque nous ne construisons pas, nous favorisons l'adoption. Notre objectif : minimiser le temps entre une décision et le jour où le nouveau système fonctionne de manière autonome en production.
Vous pouvez considérer un opérateur Machinegeist comme un CxO à temps partagé, à une différence près : la version classique est un dirigeant qui explique ce qu'il faut faire. Nous réalisons le travail nous-mêmes, car il est impossible d'expliquer à une équipe comment l'IA transforme son métier sans exercer ce métier devant elle.
Le profil le plus senior de la mission est celui qui réalise le travail.
La Suisse de l'IA.
Un nouveau type de cabinet est apparu. Il vous vend des services tout en développant son propre produit. Il prend en charge votre travail, apprend exactement comment fonctionne votre entreprise, puis transforme ces connaissances en logiciel qui finira par concurrencer les clients qui ont payé pour lui apprendre. Vous devenez la donnée d'entraînement de votre propre remplacement.
Nous avons conçu Machinegeist pour ne jamais pouvoir devenir ce type de cabinet. Nous vendons des services, et rien d'autre : aucune plateforme destinée à vous rendre dépendant, aucun fournisseur qui nous rémunère pour vous orienter vers ses licences.
Nous sommes assis de votre côté de la table, et nous ne travaillons pas pour vos concurrents.
L'IA uniquement lorsqu'elle surpasse les logiciels classiques.
Si l'IA n'est pas la bonne solution, nous vous le dirons. Dans ce cas, nous développerons un logiciel classique ou nous vous orienterons vers un problème où le même effort créera davantage de valeur.
La plupart des besoins d'une entreprise peuvent être couverts par des logiciels simples que personne n'a encore développés. Nous déployons l'IA uniquement là où elle fait mieux, et pas un processus plus tôt.
La stratégie et l'exécution réunies dans une seule et même personne.
Au cours d'une semaine normale, nous siégeons en comité de direction le matin et écrivons du code l'après-midi. La stratégie façonne le code, et le code met la stratégie à l'épreuve. Il n'y a aucun passage de relais entre deux équipes qui ne se rencontrent jamais.
Si quelque chose tourne mal, l'un d'entre nous en assume personnellement la responsabilité. Nous restons intégrés à votre organisation jusqu'à ce que votre équipe soit en mesure d'exploiter, de maintenir et de faire évoluer le système sans nous. Notre mission est de nous rendre nous-mêmes inutiles.
Le moyen le plus rapide de voir comment nous travaillons est d'avoir l'un d'entre nous dans la pièce avec vous.