Où en est vraiment votre entreprise avec l'IA ?
Vous répondez à onze questions. Un fondateur les lit et vous écrit avec votre niveau et ce qu'il faut corriger en premier.
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La plupart des entreprises sont un niveau plus bas qu'elles ne le pensent
Quelques personnes deviennent très bonnes avec l'IA, souvent de leur propre initiative. La direction voit le résultat et conclut que l'entreprise est plus avancée qu'elle ne l'est.
C'est le L1. Cela ressemble à un progrès, et c'en est un pour ces personnes. Cela cesse d'en être un dès que l'une d'elles part, car rien de ce qu'elles ont construit n'a jamais appartenu à l'entreprise.
Le saut qui décide des prochaines années est L2 vers L3, et c'est celui qui fait mal. Il est structurel et non technique : qui accède à quels systèmes, qui possède quelles données, et qui a le droit de construire.
- L0Théâtre
- L1Personnella plupart des entreprises atterrissent ici
- L2Équipe
- L3Organisationnel
- L4Cumulatif
- L5Institutionnel
Ce que le scan mesure
Onze questions réparties sur cinq domaines. Ensemble, elles montrent si l'IA est une habitude que quelques personnes ont prise, ou quelque chose que votre entreprise possède.
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Outils
- Ce qui sert vraiment
- Ce qu'ils atteignent
- Comment ils obtiennent le contexte
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Connaissance
- Où elle réside
- Si l'IA peut la lire
- Portée entre équipes
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Personnes
- Qui peut construire
- Comment les nouveaux embarquent
- Dépendance à une personne
- Ce que l'embauche évalue
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Direction
- Ce qui a vraiment changé
- Quelles décisions ont été prises
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Gouvernance
- Les règles en vigueur
- Le contrôle avant diffusion
- Si vous pouvez tracer